院内新聞
爲進(jìn)一步加強我院感染預防與控制工作，切實提高院感防控工作能(néng)力，落實感控工作“四項機制”，我院建立院領導感控工作專項抽查機制，助推院感防控工作邁向(xiàng)新台階。
院領導對(duì)感控工作高度重視，將(jiāng)感控工作納入院領導班子重要議事(shì)日程，定期組織召開(kāi)感控工作專題會(huì)，及時(shí)研究解決實際問題。建立院領導感控工作專項抽查機制與檢查台賬，院長(cháng)每周2次以上，主管院長(cháng)1天1次查房。抽查以“不發(fā)通知、不打招呼、直插現場的形式開(kāi)展”。院領導深入到疫情防控一線，對(duì)感控重點部門和重點環節全方位督導檢查。特别是詳細查看各科室疫情防控措施落實情況，預檢分診“三查一問”執行情況，住院患者的閉環管理情況，本院工作人員核酸檢測、健康監測情況，環境清潔消毒情況等。全面(miàn)排查感染隐患，找漏洞，補短闆，确保院感各個環節嚴格規範管理。
對(duì)檢查存在的問題，院領導與職能(néng)部門人員當即現場研究解決，不給隐患和問題留餘地。感控工作專項抽查機制，有利于院領導全面(miàn)掌握感控工作各項情況，強化各項感控制度的落實，持續提高我院感染防控水平。
我院將(jiāng)繼續以院感防控工作作爲疫情防控的重中之重，堅持院感紅線和底線思維，“疫路堅守”、多措并舉、攜手同心爲患者安全護航！
